台灣為何出现人才危機:薪資太低 人才成本低廉

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台灣《旺报》10日颁發社评说：Google台灣公司近日颁布發表推出“数位火星规划”，筹备在亚太區大范围征才，并将培养台灣青年人材从事数位行销，除鞭策免费的数位行销课程及國际证照测验外，亦與60家台灣企業互助，估计媒合170個行销职缺，年青人只要對数位行销有乐趣，介入规划後，将有機遇以较市场為高的薪資進入财產。

以前，大陸企業主马云、雷军前後赴台、喊话要集資建立基金，帮忙台灣年青人創業，台灣企業也開展举措，结集起来育才招才。

曩昔台灣中小企業主靠着小我勤恳打拼的精力，即便不懂外语，依然提着一只皮箱全世界走透透，一步一脚迹走出一片天，缔造“台灣錢淹脚目”的台灣古迹，也培养很多董事长。在當局财產政策鞭策下，台灣从入口替换转成出口扩大，引進泰西先辈技能，厥後更搭上資讯電子業線上百家樂，蓬勃成长的列车，培养出如台积電、联電、华硕、宏碁、鸿海、联發科等公司。

台灣的資讯產物傍邊，条记型電脑、晶圆代工、主機板、平板電脑、有线電视用户终端装备、光碟片、DSL终端装备、LCD监督器、無线區域收集產物等產物都是全世界第一，并在全世界供给链中饰演關头脚色。

台灣工業的蓬勃成长，实赖那時當局當令引進先辈技能，及教诲普及所孕育出来的百般人材，不单厚实了软硬体系体例造根本，也為台灣成长資讯工業筹备了白髮變黑髮,大量人材，這些人材以其履历、技能和對市场的灵敏度創業，往後成為台灣的科技新贵治療靜脈曲張,。

但是近几年来，遭到台灣薪資故步自封和員工分红削减的影响，踊跃想超前抢食科技產物市场的境外企業高薪挖角，對台灣人材招手，导致台灣科技公司面對人材被挖角的危機。

人力資本是公司最首要的本錢，公司不重才、不养才、只想低落本錢的成果，不单產物没法進级，人材亦會溃散。此時大陸及韩國大廠赴台抢才，當令地址醒了台灣青年薪資過低、台灣人材本錢低廉的究竟，刚好给台灣省思并重视人材的機遇。

马云曾在赴台時直指台灣企業在谈創投時，台下鹤發苍苍若何創始創意。但两岸企業成长阶段分歧，未被市场镌汰的鹤發企業家，如张忠谋等，缔造的价值可能更高。在争抢台灣青年人材可能危及台灣企業焦點竞争力之际，需缔造一個可以整合企業大老们的伶俐，及年青人創意與斗志的情况，台政府及企業要惜才养才，留住正值丁壮的优异人材，低落竞争敌手恶性整批挖角的機率，才能晋升台灣财產竞争力。

台政府可以斟酌藉由政策东西鼓動勉励企業加薪及培养人材。诸如斟酌點窜《公司法》及《财產立异条例》，供给企業主先為員工加薪分红的诱因，将红利优先供给研發人材加薪，或是企業培养人材职训可以减税等辦法，以政策鼓動勉励方法，协助企業以加薪方法留住人材，延续连结财產竞争力。

至于企業主自己，為因應台灣當前在科技热點范畴上，可能呈现紧张缺工情景，除留住人材以外，企業主應進一步有养才育才的观念，借由落实產學互助，弥补以往技职教诲的缺口，并培育研發人材。

以全世界传動体系及關头零件大廠上银科技為例，采纳師徒制方法，引進學徒到廠内學功夫，學徒亦可以三年高工跟尾四年科技大學的產學互助模式半工半读，學得一技之长。

别的，藉由與东西機公會、勤益科大等技专推出學分學程专班，設計所需學程并進用學分完成的學生，顺遂补充本身所需的线上技能职員、工百家樂破解,程師等根本工科技術員工；并與大學及钻研所互助，包含合開學分學程专班、举行硕博士论文奖、設立结合研發中間等方法，進一步與黉舍互助，本身培育本身的研發人材及营業人材。

人材是企業立异的首要關头，十年树木，百年树人，人材养成不易，企業無不踊跃在全世界抢才强大本身。台灣财產要延续强大，必定要爱惜人材，除在教诲上着手，延续培育栋梁，操纵產學互助無缝接轨以外，應向泰西國度及中國大陸進修，廣纳全國英才，台灣经济才能藉由财產群聚贤才之力，發展茁壮。
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